Come una pipeline ottimizzata ha trasformato la gestione dei progetti e liberato risorse strategiche.
Arch’Idea, consolidata realtà nel settore della progettazione e consulenza, mirava a un salto di qualità nell’efficienza operativa. La sfida? Ottimizzare la gestione dei progetti, ridurre i tempi morti e fluidificare l’allineamento tra i team interni (Project Manager, tecnico, commerciale, amministrativo), adottando una visione RevOps per massimizzare l’efficienza.
Abbiamo introdotto una pipeline di progetto completamente automatizzata all’interno del CRM di Arch’Idea. Questo ha significato:
Un miglioramento misurabile nell’esecuzione e consegna dei progetti.
Eliminazione delle attività manuali a basso valore aggiunto.
Il tempo risparmiato è stato reinvestito in attività ad alto impatto, migliorando la qualità del servizio e la soddisfazione dei clienti.
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