Novaconnect
Dati Accurati e Processi Veloci
con HubSpot

Come la Trasformazione su HubSpot ha Rivoluzionato la Gestione Interna di Novaconnect

Nei settori in rapida evoluzione come quelli tecnologici, l’efficienza operativa e l’accuratezza dei dati sono cruciali. Questa case history illustra come Novaconnect, un’azienda leader nell’accompagnare le imprese verso l’innovazione IT sostenibile, abbia superato le sfide di una gestione frammentata, ottenendo una completa integrazione e un netto miglioramento delle performance grazie alla partnership con Link itb.

Novaconnect - Dati Accurati e Processi Veloci con HubSpot 1

Il Contesto

Prima dell’intervento, Novaconnect si trovava ad affrontare una complessa sfida legata alla gestione dei propri processi interni. L’azienda operava con tre sistemi software distinti: due CRM per la gestione commerciale e un software dedicato all’assistenza clienti. Questa frammentazione comportava significative inefficienze:

Informazioni Disconnesse

I dati erano isolati. I team commerciali lavoravano su un CRM, il back-office utilizzava un altro strumento e il supporto tecnico gestiva le richieste di assistenza su un terzo tool. Questi sistemi non comunicavano tra loro.

Disomogeneità
dei Dati

L'assenza di un'unica fonte di verità portava a incongruenze nelle informazioni, rendendo difficile avere una visione chiara e aggiornata del cliente o del progetto.

Eccessivo Data Entry Manuale

La mancanza di integrazione costringeva i dipendenti a inserire manualmente le stesse informazioni in più sistemi, un'attività dispendiosa in termini di tempo e ad alto rischio di errore.

Disallineamento Operativo

La comunicazione e la collaborazione tra i reparti erano ostacolate. Sprechi di tempo e risorse erano all'ordine del giorno, impattando sulla velocità e sulla qualità del servizio offerto.

In sintesi, Novaconnect necessitava di una soluzione che unificasse i processi, migliorasse l’accuratezza dei dati e fluidificasse l’operatività interna per sostenere la propria crescita e l’impegno verso l’innovazione.

L’obiettivo principale del progetto era la totale ottimizzazione e unificazione dei processi aziendali di Novaconnect. Questo si è tradosso in compiti specifici:

L'obiettivo

Fluidificazione della Collaborazione

Creazione di un ambiente dove commerciale, back office e assistenza tecnica possano lavorare in modo coordinato e trasparente.

Eliminazione delle Duplicazioni

Riduzione drastica del data entry manuale e delle discrepanze informative.

Centralizzazione dei Sistemi

Migrazione di tutti i flussi operativi e dei dati su un'unica piattaforma integrata.

Miglioramento dell'Accuratezza dei Dati

Garanzia che tutte le informazioni siano omogenee e costantemente aggiornate.

Le Azioni Intraprese

Link itb ha affrontato la sfida di Novaconnect con un approccio strutturato e mirato:

Analisi Approfondita dei Processi (Fase 1)

Analisi Approfondita dei Processi (Fase 1)

Inizialmente, è stata condotta un'analisi dettagliata di tutti i processi esistenti, identificando i punti critici, gli automatismi necessari e le attività da implementare attraverso la piattaforma HubSpot.

Sviluppo di Integrazioni Specifiche

Sviluppo di Integrazioni Specifiche

Sono state sviluppate integrazioni con altri sistemi chiave, come Microsoft SharePoint, per assicurare un flusso di dati senza interruzioni e una visione a 360 gradi.

Configurazione e Importazione Dati

Configurazione e Importazione Dati

Abbiamo curato la configurazione della piattaforma HubSpot e l'importazione di tutti i dati storici, garantendo la continuità operativa e l'integrità delle informazioni.

Onboarding Progressivo e Personalizzato

Onboarding Progressivo e Personalizzato

La formazione e l'integrazione dei reparti sono avvenute gradualmente, un reparto al mese, per minimizzare l'impatto sull'operatività quotidiana:
  1. Il team commerciale è stato il primo a migrare e operare interamente su HubSpot.
  2. Successivamente è stato integrato il back-office.
  3. Infine, è stato portato a lavorare sulla piattaforma il team di assistenza tecnica, completando l'unificazione.

Migrazione Completa su HubSpot

Migrazione Completa su HubSpot

Tutti i sistemi preesistenti sono stati consolidati su HubSpot, una piattaforma unica e integrata. Questo ha incluso:
  1. Le pipeline di vendita con tutte le relative fasi.
  2. I sistemi di gestione degli ordini.
  3. I sistemi di preventivazione.
  4. I sistemi di gestione delle repository dei progetti.
  5. L'intero processo di assistenza clienti, inclusa l'integrazione del time tracking tramite Clockify.

Risultati ottenuti

L’implementazione del nuovo sistema su HubSpot ha generato vantaggi significativi e misurabili per Novaconnect:

Dati Accurati e Centralizzati

Tutte le informazioni aziendali sono ora concentrate in un’unica piattaforma, eliminando la disomogeneità e garantendo un’accuratezza senza precedenti.

Notevole Risparmio di Tempo

L’automazione e l’eliminazione del data entry manuale hanno liberato tempo prezioso per tutti i reparti, che può essere reinvestito in attività a più alto valore aggiunto.

Reportistica di Gestione Avanzata

La disponibilità di dati aggregati e precisi ha permesso di creare report di gestione dettagliati e sistemi di approvazione efficienti, fornendo alla direzione una chiara visione delle performance e supportando decisioni strategiche.

Processi di Verifica Velocizzati

Grazie alla centralizzazione dei dati, i metodi di verifica interni sono diventati estremamente rapidi ed efficaci.

Allineamento Operativo Completo

Tutti i team operano ora in perfetta sincronia, condividendo le stesse informazioni e contribuendo a un processo aziendale fluido e coeso.

In conclusione

L’esperienza di Novaconnect dimostra il potere trasformativo di un’infrastruttura IT integrata e ottimizzata. Grazie alla migrazione su HubSpot e a un’attenta strategia di implementazione, Novaconnect ha non solo risolto le criticità legate alla frammentazione dei sistemi, ma ha anche posto le basi per una crescita sostenibile, supportata da efficienza operativa e dati affidabili.

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